macamana nak jadi boss yang baik?

aku pegawai baru... baru nak masuk 3 tahun service.kadang2 nak marah bila staff selalu ambik el..tambah pula dapat staf yang dah nak senja...yang otai..betul, kita orang baru perlu di tunjuk ajar, tetapi ada batasnya.

so saebagai pegawai muda, apa tips nak jadi pegawai yang baik? bleh bagi cadangan..so i can improve myself n others....

Shafinar: Baca entri uncle kat bawah:


4 SPESIS BOSS ...!

Boss boleh saja (kalau mahu) dikategorikan kepada empat spesis iaitu; Bos Yang Teruk; Bos Yang Elok; Bos Yang Cemerlang; dan Bos Yang Malang.

1. Bos Yang Teruk.

Hanya pandai mengarah dan marah. Dia sendiri tak pandai buat, sebab dia belum pernah buat. Dia dapat jadi bos, sebab ada degree dan sebab dah lama kerja. Kalau orang bawah tanya, dia jawab "tak kan itu pun nak tanya saya". Sebenarnya dia sendiri tak tahu nak jawab. Namun begitu dia cukup cekap melihat kesilapan orang bawah tapi jarang perasan kerja-kerja yang telah begitu banyak disempurnakan oleh orang bawahnya ... macam CMS !

2. Bos Yang Elok.

Dia boleh beri tunjuk ajar. Jika orang bawah buat silap, dia akan betulkan. Kalau orang bawah tanya, dia tunjukkan jalan atau cara nak membuatnya. Dia boleh tunjuk, sebab dia dah pernah buat.

3. Bos Yang Cemerlang.

Dia boleh merangsang orang bawah buat kerja tanpa di arah atau di marah. Kalau orang bawah tanya, dia jawab, “buatlah ikut kesesuaian, tanpa melanggar sebarang peraturan. Yang pentingnya objektif organisasi kita yang telah kita persetujui bersama tercapai".

4. Bos Yang Malang.

Semua kerja dia kena buat sendiri. Anak buah seorang pun tak boleh di harap. Kalau orang bawah tanya, dia terus nangis. Kesian dia !

Sumber: http://al-lavendari.blogspot.com/2010/02/4-spesis-boss.html

erkkk..hai bos ;p

hehehehe...tq uncle...betul kita kena tunjuk, didik, runding dengan staff...saya setuju. tapi bab kena buat kerja sendiri..memang tak la kot....hehehhehe

ye ye... kita kena jd bos yg baek...

ieda alhabsyi wrote:erkkk..hai bos ;p

ap hai hai ? Minit mesyuarat pagi tadi bila nak siap ?

panggil lagi boss ! hehe

shafinar wrote:hehehehe...tq uncle...betul kita kena tunjuk, didik, runding dengan staff...saya setuju. tapi bab kena buat kerja sendiri..memang tak la kot....hehehhehe

kadang2 kena juga bila terpaksa mengejar deadline !

atikah wrote:ye ye... kita kena jd bos yg baek...

baik baik pun .. kerja kena siap ! kalau tak siap, siap kau !

5. Bos miang: guane cerita pulok....deme tertinggal tu

shafinar wrote:aku pegawai baru... baru nak masuk 3 tahun service.kadang2 nak marah bila staff selalu ambik el..tambah pula dapat staf yang dah nak senja...yang otai..betul, kita orang baru perlu di tunjuk ajar, tetapi ada batasnya.

so saebagai pegawai muda, apa tips nak jadi pegawai yang baik? bleh bagi cadangan..so i can improve myself n others....

ermmm..
muda2 dah jadi pegawai ye?
tuah badan..tak sanggup
saya nak lawan kata anda
kalau sayalah staffnya..
YESSS BOSSS!! je setiap
arahan dari anda..he he

ieda alhabsyi wrote:erkkk..hai bos ;p

wellcome to the club sis..
ermmm..anda sentiasa
anggun di mana2 pun

@shafinar
Bos yang baik ialah bos yang memperjelaskan expectation (harapan, goal, target) kepada anak buahnya dan menyediakan kemahiran dan alat supaya anak buah boleh buat kerja sebaik mungkin untuk mencapai expectation tersebut.
Tak semestinya awak mesti tahu semuanya baru boleh jadi bos yang baik. Identify siapa dalam organisasi yang ada kemahiran yang diperlukan. Biar dia yang ajar.
Kalau anak buah yang otai buat hal, buat permulaan dapatkan bantuan daripada otai yang okay dan lebih senior untuk beri teguran.
Masalah disiplin perlu ditangani segera, sebab ia berjangkit.

My 2 sen

GreenLava wrote:@shafinar
Bos yang baik ialah bos yang memperjelaskan expectation (harapan, goal, target) kepada anak buahnya dan menyediakan kemahiran dan alat supaya anak buah boleh buat kerja sebaik mungkin untuk mencapai expectation tersebut.
Tak semestinya awak mesti tahu semuanya baru boleh jadi bos yang baik. Identify siapa dalam organisasi yang ada kemahiran yang diperlukan. Biar dia yang ajar.
Kalau anak buah yang otai buat hal, buat permulaan dapatkan bantuan daripada otai yang okay dan lebih senior untuk beri teguran.
Masalah disiplin perlu ditangani segera, sebab ia berjangkit.

My 2 sen

tq atas pandangan tuan. cuma cabaran saya sekarang persepsi "pegawai muda" yang kurang pengalaman dan mungkin di anggap "mentah". saya cuba dengar nasihat dan belajar mana yang boleh di ambil cuma biasalah bila kita perkenalkan suatu yang baru- banyak ragam n ngomelnnya.

manusia pun pelbagai ragam-terkadang kita cuba masuk dalam watak masing-masing. cuma harap sangat anak buah cuba faham kita macamana kita faham ank buah.

anyway, tq atas pandangan dan nasihat.

Resistance to change memang ada kat mana-mana, terutamanya dari orang lama.
Pada pendapat saya cara terbaik untuk earn their respect ialah dengan membuktikan bahawa apa yang awak arahkan, memang membuahkan hasil.
Dan bila dapat hasil (result), awak umumkan kepada semua dan ucapkan terimakasih kepada yang terlibat.
Dengan berbuat demikian, awak secara tidak langsung mengesahkan:
1. Arahan yang telah awak beri memang tepat.
2. Anak buah awak (mereka) mampu buat, jika mereka nak buat.
3. Awak hargai usaha mereka.

My 2 sen (dah 4 sen)

ermmm..
tak de chance la saya
nak jadi boss..tak de
talent langsung..he he

tambahan...

boss yg terbaik adalah boss yg boleh dibawak berunding, boleh menerima teguran kalo tersalah, boleh menjadikan pekerja sbg kawan bkn sekadar pekerja, memberi dan menerima pandangan, boleh bertolak ansur dengan pekerja

Acul wrote:tambahan...

boss yg terbaik adalah boss yg boleh dibawak berunding, boleh menerima teguran kalo tersalah, boleh menjadikan pekerja sbg kawan bkn sekadar pekerja, memberi dan menerima pandangan, boleh bertolak ansur dengan pekerja

ohhhh...ok.....tapi kalau boss yang ats2 tetap ada gap kot..kita pegawai muda mmg tak der gap dgn staff bawah..huhuh..

anyway, thanks for the advice.